DAOV 方法论
开放分类:CAI
DAOV是一种以矛盾为核心的创新方法论,是一种分析和解决问题的流程。DAOV认为矛盾是一切问题的根源。它以TRIZ理论为核心,通过彻底消除矛盾来提高产品的理想度,从而提升客户满意度,提高市场占有率,改进企业绩效。因此,它是一种面向客户、面向企业战略目标的自上而下的企业管理策略。

DAOV是定义(Define)、分析(Analyze)、优化(Optimize)、验证(Verify)的缩写。DAOV分为4个阶段、12个步骤。


Define:定义阶段
确定需要解决的问题,确定项目的边界、资源和计划,得到公司相关高层的支持。包括3个步骤:项目来源、验收标准和审批立项。Analyze:分析阶段
通过对技术系统的功能和结构分析,找到导致问题的矛盾,设定解决方案的IFR,列出可资利用的资源,从而得到解决问题的方案。包括4个步骤:功能成本分析、三轴分析、问题求解、知识库分析。
Optimize:优化阶段
对分析阶段得出的诸多方案进行筛选,选出在质量、成本和可实现性等方面最优的方案。包括2个步骤:概念列表和方案选择。
Verify:验证阶段
确定方案的详细参数,通过实验进行批量生产,完成知识产权相关文档的撰写,对项目预期目标进行核算,项目收尾。包括3个步骤:实验验证、结果评估、项目验收。



DAOV作为一个方法论,它的实施将为企业培养一批具有创新意识并拥有创新方法的优秀人才、打造企业创新业务流程、形成创新企业文化,从而使企业植入创新基因,是企业成为名副其实的创新企业无法省略的修炼过程,无论这个公司是以质量、产品还是以市场为战略核心的公司,都将拥有在未来全球化市场竞争中立于不败之地的潜力。

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西西啊(1)
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最近更新:2009/9/1 10:23:52
创建者:西西啊