目前流行的流程优化主要有以下几种方法:

编辑本段1.标杆瞄准法

  标杆瞄准法/基准化分析法(benchmarking,BMK),又称竞标赶超、战略竞标,是将本企业各项活动与从事该项活动最佳者进行比较,从而提出行动方法,以弥补自身的不足。
 

编辑本段2.DMAIC模型

  DMAIC模型是实施6sigma(6σ)的一套操作方法。
  DMAIC是6σ管理中最重要、最经典的管理模型,主要侧重在已有流程的质量改善方面。所有6σ管理涉及到的专业统计工具与方法,都贯穿在每一个6σ质量改进项目的环节中。

编辑本段3.ESIA分析法

  所有企业的最终目的都应该是为了提升顾客在价值链上的价值分配。重新设计新的流程以替代原有流程的根本目的,就是为了以一种新的结构方式为顾客提供这种价值的增加,及其价值增加的程度。反映到具体的流程设计上,就是尽一切可能减少流程中非增值活动调整流程中的核心增值活动。其基本原则就是ESIA。

编辑本段4.ECRS分析法

  ECRS分析法,即取消(eliminate)、合并(combine)、重排(rearrange)、简化(simplify)。

编辑本段5.SDCA循环

  SDCA循环就是标准化维持,即“标准、执行、检查、总结(调整)”模式,包括所有和改进过程相关的流程的更新(标准化),并使其平衡运行,然后检查过程,以确保其精确性,最后作出合理分析和调整使得过程能够满足愿望和要求。


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李翔(1)
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最近更新:2008/12/3 9:56:03
创建者:李翔